一个产品经理的跳槽思考总结

我从今年4月份开始准备换工作,连续面试,前后差不多2个左右。身边也有不少朋友换工作或者找工作,很多人都在讨论面试和选公司事情。下面是我的面试过程以及一些感悟。

一个产品经理的跳槽思考总结  第1张

一、思考工作方向

  为什么换工作。

  国民干爹马云说过,换工作无非两个方面:

  心受委屈;

  钱没到位。

  我觉得还有其他情况,追求内心。比如创业,比如换个新方向,接触更多新鲜事物啥的。

  自己擅长做什么。

  分析自己擅长的技能,比如我以前做电商产品经理,过往的经历主要负责B端供应链产品。那么我换工作再做电商B端供应链相关的应该是最佳选择。另外与电商相关的其他领域,比如团购、o2o、旅游啥的,基本模式与电商大同小异。

  自己喜欢做什么,想要的方向。

  我工作以来一直做电商,也不想跑偏太远,我是个始终如一的人,所以仍然想做电商相关的。但我还年轻,我也有追求,不想就这么在B端呆下去,也想往C端发展,做一个全面的产品汪,为以后有机会干点啥大买卖做准备。

  我理解的C端在战略上更注重用户的运营,产品上更注重交互设计用户体验。我以前学工业设计的,至少的基本功还是有的。但是工作经验比较欠缺,虽然做过少数项目,但是跟始终做C端的产品经理没法比。

  将来的规划。

  比如未来三年,做产品经理应该有什么样的进步。技能的沉淀、行业的沉淀,让自己的产品真正起作用。

  做管理,希望在管理方面提升,努力做到带个团队等等。

  二、关于投简历。

  朋友推荐。

  首先推荐是最快的途径,可以请朋友帮忙推荐,或者在一些行业交流群招呼。我了解的这是招聘方的第一选择,首先会考虑身边的朋友的推荐,其次是人力招聘。

  朋友推荐,成功率最高。

  专业论坛投简历。

  每个行业几乎都有论坛专业网站之类的,通常都有招聘模块。这里面的招聘大多都是用人方直接发的帖子,而不是人力部门。优点:

  省去人力的第一步;

  毕竟是专业论坛来的简历,隐形意思至少说明你会经常关注论坛,是有学习欲望的人。

  通常成功率较高。

  招聘网站投简历。

  网站投简历,同样需要分析,哪有些网站的成功率高。

  比如专做产品经理招聘的秒聘网,互联网招聘的拉勾网,猎聘网(猎头专门打电话,有时候也挺烦的),移动端的脉脉等等。当然还有其他比如什么智联招聘、前程无忧、中华英才网、58同城等。我眼里这些大多致力于传统行业的,所以没在这上面投简历。

  三、面试准备

  了解公司。

  投简历之前就该了解这个公司。包括公司背景、企业文化、行业地位、产品呈现、竞争对手、财报啥的。是否符合自己的兴趣,是否有发展前景等等。类似面试的准备文章一抓一大把,这里不赘述了。

  只要你投了简历,就要做好面试的准备。不要等到收到面试通知开始盲目查看资料。

  面试是否有准备,很容易看出。

  面试环节的准备。

  总结大概三个环节:自我介绍(意愿和想法)、项目讨论(被被面试)、问问题(你面面试官)。

  我说说我的面试逻辑。

  突出优点。

  尤其自我介绍的时候,我认为不要过多的描述简历中的内容,突出其他方面优点,更多展示自己。如果一个面试官重视,肯定会提前查看简历。

  谁都想招到靠谱的。

  不慌不忙,不骗不假。

  通常针对有经验的产品汪,会根据简历的内容进行提问。比如描述项目流程、项目达到的效果、项目的各种细节。细节很关键,面试官针对项目进行挖坑,如果你跟着他的思路走,很容易就掉坑了。这也大致说明,这个项目不一定是你负责做的,否则你不可能顺着说下去。

  如果不是你主要负责的,或者问到不会的问题,建议直接跟面试官说实话,我认为这上升到做人的问题,真诚面对才是真理。

  了解一切想了解的。

  最后,通常会留给问问题的环节。抓住这个环节,一定要重视。如果不重视,多个offer情况会导致后面选择很纠结,甚至出现遗憾终生的尴尬。

  我认为,找工作和找对象没啥区(没相过亲,网友们说说是不是和相亲很类似?)。

  这里举几个觉得重要的例子。比如工作内容:了解入职后你负责什么,了解部门组织架构,相关人数啥的。

  合作部门:包括上游需求方有哪些,下游开发,测试团队的规模,合作的工作流程。

  最后关于团队,三个词形容团队的气氛。通常从领导性格可以判断团队性格。是激情,是沉稳,是逗比,还是无节操。

  我喜欢欢乐有激情的团队,带点逗比,符合本身的性格。

文章来自:互联网那些事儿

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